2019.01.31 10:56在庫のしわ寄せ。今に始まったことではないが、衣料品の在庫を処分することが少し話題になったので、僕の思うところを少し書こうと思う。まぁ正直な話、生産都合(コストやらロットやら)で増産せざるをえない物もあるので、安易に「作らなきゃいいのに！」という意見には賛同しかねるし、いる分だけ作ってコスト高になったものを今更市場が受け入れてくれるとも思えないので、これらの意見を述べたところで何の解決もしない。そして実はその不要な...
2018.11.08 09:16日本製じゃなくてもいいかもね。以前からなんとなく顧客さんたちの口から「特に日本製にこだわってないよ」という話は聞いていた。とはいえ国内背景がほとんどの僕にとっては日本で作った物を提供することが目下商売としては成立している。ブランドにある程度認知度が伴ってファンがつくと、商品とブランドの価格バランスが取れていたら、産地とはほとんど問題にならない。実は以前から生地の製造指導をさせていただいている中国の工場が作った生地が国内のアパレ...
2018.10.17 11:19毛玉はなぜできる？お気に入りのTシャツが毛玉になってしまって外に着ていけなくなったという経験はないだろうか？僕はある。そんなに安い買い物ではない某ブランドのTシャツも一回洗濯したらこれ、、、
2018.10.03 10:03業界内の壁。ファッション業界と言っても、実は業界内で壁はいくつもある。糸作る人たち、織る人たち、編む人たち、染色加工の人たち、切る人、縫う人、服で加工する人、仕上げる人。細かくあげればもっとある。多分みんな知らないと思うけど、織る前に整経だけする人もいる。編む前に糸を巻き直すだけの人もいる。みんな職人だしみんなそれで生計を立ててる。関わっている人がたくさんいるから国産は安くはならないってことを今回言いたいわけ...
2018.09.21 11:20生地検査試験場に行ってきた。丸編み生地製造の勉強シリーズにしても良かったんだけど、繊維業界ではない人にも繊維業界ではこういう事をしているというのを知ってもらえればと。市販されている工業製品のほとんどは、JIS規格という規定の元、厳しい試験をクリアしたものだけが市場流通している。衣料品もまた、一定の基準を設けて試験をクリアしたものが百貨店なり、専門店で売られている。が、ファッションとは素材の繊細さや、危うさも含めて表現とされる...
2018.07.31 11:33サプライチェーンにみる落とし穴と可能性中国の工場に呼ばれてまず驚いたのはその規模感である。なにしろデカイし広い。軽く街。生地部門から縫製部門への移動は同敷地内なのに車移動。まぁ歩けるとは思うけどお客さんってことでそういう待遇を受けたのかもしれない。今の日本の製造業を簡潔にまとめるとこんな感じ↓
2018.07.25 12:02ロットと在庫とわたし先日のアレ、ガイアのやつ、色々な感情がわきあがり、どの感情かわからないけどなんか目から汗が流れ出た。属性は異なるが、製造生産していく上で生産ロットとロス、在庫など避けては通れない関門がある。僕はカットソー生地のメーカーなので「カットソーは」という接頭語付きで以降の文を読んでもらえると助かる。アパレルメーカーさんが商品企画して、生地を決める際に生地商社さんが色在庫を抱えてるいわゆる「有り生地」を使う...
2018.07.16 23:39丸編み生地製造という職業にたどり着くまで-8-大口の発注を取るために「お客さんの喜び」という視点がブレかけていた20代中盤。会社の売上と工場の稼働率、それにお客さんの要望に応える事が正義だと信じてたけど、メンタル的に追い込まれながらフィジカルを酷使することが続いて、自分は何のためにこの仕事をしているのか？という疑問が日に日に強くなっていった。お客さんが喜んでるのは、タイトな納期を押し込んできても無理を聞いて動いて、単価も他社との指値に対して少...
2018.07.12 01:01丸編み生地製造という職業にたどり着くまで-6-人間というのは自己保存しようとする生き物である。by森岡毅さん技術的知識を蓄えながら川下のニーズをなんとか100%に近いカタチで商品化するために日々奔走していても、止むを得ず大きなトラブルに見舞われ、金銭的ペナルティを受けなければならない事がある。全ては善意の上に成り立っている信用を土台に、誰もが良いものを作ろうと製造に取り掛かっているものだと信じて疑わなかった。しかし、少なからず悪意が存在する場...
2018.07.10 23:50丸編み生地製造という職業にたどり着くまで-5-駆け出し営業マンとしては見た目も派手(バンドマンだったので)で体験に裏付けされた知識と老舗の看板を武器に生意気盛りを続けていた僕を、ガラス製丸灰皿で制止してくれた某生地問屋の社長さんとの商売が膨らみそれなりに実績を上げだしていた3年目のころ、僕はまた調子に乗ってしまう。これはもう、病気なのかもしれない。工業側の体制は入社時期に比べて幾分は小ロット生産に理解を示し、グダグダと文句を言いながらも仕事は...