2022.11.02 08:25したいこと、できること、求められること。技術を披露してその素晴らしさを知ってもらうのは簡単ではない。テキスタイルの現場において、日々「なんか新しい、見たことないものないの？」という市場からの要望は絶えない。絶えないものの、世の中はすでにモノに溢れていて、革新的な技術を伴った『見たことない生地』ってのは、合わせ技系の全部盛りも含めて、おそらくもうほとんど出尽くしてしまった感があるのではないだろうか。または、色々な面でやりすぎて使えるモノで...
2022.07.28 09:25不良か、良さか。最初からトラブルは起こると思っておけば、基本的な構えができる。準備はしっかりしておくのが好ましい。繊維業界の当たり前は、一般購入者の方々にとって当たり前ではない。僕ら繊維戦士にとっての常識的な範囲の理解を求めるのは難しいことなのかもしれない。物理的に許されて然るべき事象も、知らない人からすると『不良品』というクレームになりうるものである。そういう物理的不可避なデメリットを商品購入後にクレームとして...
2022.06.29 07:57与信管理。今の人は「ガーン」って言わんか知らん。なんとなく空気が伝わると嬉しい。さて、短い梅雨がすぎ、新年度も始まったばかりかと思っていたらもう夏である。5月病の頃に一度「腐るには早すぎる」旨の記事を書こうと思っていたが、自分が腐りかけてたので目も当てられない。久々の投稿になる。生地問屋さんや繊維製造卸系に就職された学生上がりのルーキー諸兄は、先輩の受け渡し業務(デリバリーや生産管理補助)の時期を並走しつつ...
2022.02.10 07:42武器。営業の武器はなんだろう。名刺の肩書きか、人脈か、包めない大風呂敷ハッタリトークか、まぁなんにせよ、取り扱い商品はどんなもんかくらいは、知ってないとちょっとアレだ。新規で飛び込んでいらっしゃる業者様の中には、パッと見た感じでこちらのキャリアや力量を見積もってくる人がいる。別にそれ自体はまったく問題はないし、必要なスキルかもしれない。ただその見積もりが甘くて、人を見下した態度で商品説明をしてくる方、い...
2021.12.22 11:27悩んでも変わらないこと。中間で生産の立ち位置にいると、色々なことが起こる。ものづくりにトラブルはつきものだ。中間業における自己起因で起こりうるトラブルを無くす方向の努力が効くのは、受けた仕事に物理的に無理(コストや納期などの見積もりが甘くないかなども含む)がなかったか？作ってくれる方に依頼するときの指示に不備(途中細かな確認の漏れがないかなども含む)がなかったか？の２点くらいに集約される。それ以外はほとんどの場合、自分の...
2021.11.22 07:11本質とは何か。とあるミーティングに二年連続で参加させていただいている。その中でたくさんの先輩経営者と触れ合わせていただくことで、毎回僕に足りていない知見をいただけるのは非常にありがたい限りだ。また、その中でも僕自身の拙い意見を述べさせていただいた上で、いただく言葉の中に「本質に気付かされた」というのがある。彼らの言う本質とはなんだろうか、僕にはよくわからない。が、下記のようなことをいつも述べさせていただいている...
2021.11.15 10:55常識じゃない。僕がインターネットを活用してこのブログ発信を始めたきっかけを思い出させてくれるような出来事が最近は日々、多く感じている。繊維業界に限らず、実務者は専門用語を話すことで意思疎通が図れる日常から、一歩外へ出てお客様と対峙した時には言葉が通じない現実を意識する必要がある。昔の僕もそういう壁は、工場の皆皆様に対して感じていたものだし、それが例え繊維業界内で『常識』だったとしても、業界入りたて当時の僕からす...
2021.10.14 09:57リーズナブルがわからん。リーズナブルってなんだろうか。英語のREASON(理由)がABLE(可能)なので、REASONABLEは「道理にかなった」などの意味らしい。『安い』という意味合いが先行し過ぎている感は否めない。育ってきた環境が違うから。とはいえ、どうにも拭いきれないこの違和感。もうこの繊維業界もそれなりに長くお世話になっていると、いわゆる相場ってのも意識するようになる。最近は綿花が色々な理由から高騰していたり、原...
2021.09.06 10:08悪い噂の足はめっちゃ早い。僕が前職に入社したてで、上司や先輩のフォローがメインの業務だった時の話だ。とある仕入先様に無自覚な不義理をぶちかまして有難いお説教を頂戴した。要約すると、悪い噂は早く広まってしまうので、気をつけろという話だ。当時の僕はまだまだひよっこで、会社として利益を残すためにどうしたらいいかを優先して考えていた。というか、まぁ人生の重心が『音楽で生きる』にあった。だからまずは自分が自由度を高めるために、社内的...
2021.06.24 08:00悩んでも変わらない。僕は中間業者だ。もう、圧倒的に中間。お客様のクリエイティブを工場様に形にしていただくという、もうこの文面だけみるとアイデンティティなんて存在しないような立ち位置だ。そういう性質上、中間業者は時に人権さえなきものとされている錯覚に陥る。最近知り合いがこの業界に戻ってきた。それも僕らと同業の中間業者という立ち位置で。元々は店頭販売員さんをされていた。その後は一旦業界を離れ、今に至る。特定の商品が決まっ...
2021.05.01 08:02新規アタック。前職から独立してulcloworks Inc.を立ち上げ、5年間が経った。早かったし、長かった。まぁ具体的に節目感を感じるようなことは何もしてないし、周年だったからどうとかこうとか、そういうのはなかったので粛々とやるべきことをやったという感じだった。ただ、そのやるべきことというのは、人によって、またはその人の目指すところによってそれぞれに違うので、弊社のあり方を外側から見て「もっとこうした方がいい...